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從新資質標準看企業轉型升級

2020-04-29僅供參考
摘要:對比而言, 新標準在人員要求、資產要求、專業分包等方面都有較大變動, 引起了建筑企業的高度關注。更加注重建筑企業的發展質.....

對比而言, 新標準在人員要求、資產要求、專業分包等方面都有較大變動, 引起了建筑企業的高度關注。

更加注重建筑企業的發展質量

資質標準對企業資產考核的要求不再包含“注冊資本”, 只對“凈資產”提出要求, 且要求都比以前標準有所提高。從這一改變中可以看出, 新標準更加注重企業發展質量和創效能力。

早在2010 年, 為引導企業提升發展質量, 增強價值創造和可持續發展能力, 國資委便在央企全面推行經濟增加值 (EVA) 考核, 這標志著對經營業績的考核即將進入以價值管理為主的新階段。在建筑企業業務規??焖贁U大的情況下, 所有企業必須高度重視業務增長的質量和效益問題, 采取有效措施, 實現建筑行業的增長方式由粗放型向集約型的轉變。建筑企業更要加強技術創新、管理創新和業務創新, 不斷增強企業的核心競爭力, 打破單一的經營模式, 形成立體化、多元化的經營發展格局, 不斷提升企業的實力和檔次, 采用先進的管理手段對項目的工期、質量、成本、利潤、風險進行有效管理, 實現企業的效益更大化。這樣才能不斷提高企業的凈資本, 進而獲得企業資質升級的資格, 而不能像以前一樣只要增加注冊資本金就可以一勞永逸了, 即便企業虧損也無礙資質升級或保級。

專業分包劃分更加合理

在新的資質標準中, 專業承包資質由原來的60 個變為36 個, 勞務分包資質不再分類別和等級。不同的企業在規模、能力和專業領域差別很大, 行業要高效有序發展, 必須統籌考慮各專業版塊之間的關系, 才能更好地促進建筑行業發展。專業分包企業要根據市場、自身實力和競爭情況, 確定企業的目標市場和業務領域定位, 形成不同業務領域差異化發展的格局, 減少和避免企業在發展戰略上的沖突, 形成有序的市場競爭格局。行業主管部門要促進專業工程經營主體優化和經營主體結構優化, 重點支持、鼓勵和引導綜合實力高、專業能力強、工程業績和信譽好的企業開拓市場;推進行業內的專業化分工, 培育發展專業承包企業群體, 構筑以總承包企業為龍頭, 專業承包企業為骨干, 勞務分包企業和設備制造企業為基礎, 結構合理, 分工明確、配套協作的供應鏈體系。盡快形成一批專業特點突出、技術實力雄厚、市場競爭力強的總承包企業和專業分包企業。在新資質標準體系下, 政府業務主管部門、行業組織和企業要共同努力, 進一步規范總承包企業和分包企業關系, 打破條塊分割和為各自利益而戰, 限制對項目進行層層轉包和分包的行為, 促進總承包企業、專業分包企業、勞務企業的同步有序發展。

提高了對專業技術人才和技術工人的要求

新資質標準不再對企業經理、總工程師、總會計師進行要求, 只對技術負責人提出要求。企業對人員的要求中增加“崗位證書人員”“中級工技術工”等的數量要求。比如建筑工程總包一級資質要求企業主要人員建筑工程、機電工程專業一級注冊建造師合計不少于12 人, 其中建筑工程專業一級注冊建造師不少于9 人;技術負責人具有10 年以上從事工程施工技術管理工作經歷, 且具有結構專業職稱, 建筑工程相關專業中級以上職稱人員不少于30 人, 且結構、給排水、暖通、電氣等專業齊全;持有崗位證書的施工現場管理人員不少于50 人, 且施工員、質量員、安全員、機械員、造價員、勞務員等人員齊全;經考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少于150 人。在建筑行業中, 農民工是產業工人的主要組成部分, 農民工的綜合素質決定了建筑行業的整體品質。當下“就業難”和“招工難”并存, 一個重要因素就是技能型人才短缺。同時, 將農民工培育成新型產業工人, 有助于提升產業核心競爭力, 也是新型城鎮化的應有之義。新的資質標準在對建筑企業提出具體要求的同時, 也應該加大對企業的監管和引導力度, 深入實施全民技能振興工程, 使建筑企業樂于進一步加強和改進對農民工的技能培訓, 培養一批高素質的建筑產業工人, 才能為建筑行業的發展提供源源不斷的人才動力。

來源:http://www.ballscartoon.com/gsxw/270.html

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